Consultoría Hospitalaria: Planes Directores y Estudios de Viabilidad

Planes directores, planes funcionales y estudios de viabilidad elaborados por una ingeniería dedicada en exclusiva al sector sanitario desde 2004. Ayudamos a administraciones públicas e inversores privados a decidir sus infraestructuras hospitalarias con datos, método y experiencia real de explotación.

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+800Proyectos en hospitales
+21Años de experiencia
+30Países con proyectos
+1M m²Proyectados

¿Qué es la consultoría hospitalaria y para qué sirve?

La consultoría hospitalaria es el servicio de asesoramiento técnico y estratégico que ayuda a gerencias, administraciones públicas y promotores privados a tomar decisiones sobre sus infraestructuras sanitarias con datos objetivos. Antes de construir un hospital nuevo, ampliar uno existente o renovar sus instalaciones, es imprescindible saber qué se necesita, cuánto costará y en qué orden conviene ejecutarlo. Ese es el papel de una consultora especializada.

Un hospital es uno de los edificios más complejos que existen: sus instalaciones representan entre el 7% y el 12% de la superficie total y condicionan la actividad asistencial durante décadas. Decidir sin un plan director o sin un plan funcional riguroso se traduce en sobrecostes, obras mal secuenciadas y espacios que nacen obsoletos. La consultoría hospitalaria reduce ese riesgo aportando método y experiencia.

En INGHO llevamos desde 2004 dedicados en exclusiva a la ingeniería hospitalaria. Nuestro equipo proviene de la gestión y explotación de hospitales públicos, por lo que conocemos cómo funciona un centro sanitario por dentro. Hemos participado en más de 800 proyectos en más de 30 países, experiencia que volcamos en cada plan director, plan funcional o estudio de viabilidad.

Consultoría de hospitales para la administración pública y el inversor privado

A los servicios de salud y a la administración pública les ayudamos a planificar sus infraestructuras: diagnóstico del parque hospitalario, priorización de inversiones, planes directores por centro y apoyo técnico en la definición de actuaciones. Al proceder de la sanidad pública, hablamos el mismo idioma que la gerencia y entendemos las restricciones presupuestarias y asistenciales reales de cada hospital.

Al promotor y al inversor privado los acompañamos desde la primera idea: estudios de viabilidad de clínicas y hospitales privados, análisis del estado de las infraestructuras antes de una adquisición, benchmarking frente a estándares del sector y hoja de ruta técnica y económica del proyecto. El objetivo es que la inversión se decida con números contrastados, no con intuiciones.

Toda nuestra consultoría se apoya en metodología BIM y en el conocimiento acumulado en más de 21 años y más de 1 millón de metros cuadrados proyectados. Y no nos quedamos en el informe: podemos desarrollar el proyecto, dirigir la obra y acompañar la explotación posterior del centro, cerrando el ciclo completo de la infraestructura sanitaria.

🗺️

Plan director hospitalario

Diagnóstico de infraestructuras, fases de obra, inversiones y prioridades: la hoja de ruta del hospital.

🏥

Plan funcional hospitalario

Cartera de servicios, dimensionado de unidades, flujos y superficies por área asistencial.

📈

Estudios de viabilidad

Análisis técnico y económico previo a la inversión: programa, costes estimados y calendario.

🏗️

Dirección de obra de hospitales

Del plan a la ejecución: control técnico, económico y de plazos. Ver más →

🩺

Ingeniería para clínicas privadas

Viabilidad, licencias y proyecto completo para promotores sanitarios privados. Ver más →

📐

Project management hospitalario

Gestión integral del proyecto: plazos, costes y calidad. Ver más →

Qué incluye un servicio de consultoría hospitalaria

Estos son los trabajos de consultoría de hospitales que desarrollamos con más frecuencia:

Plan director de infraestructuras: ordena todas las actuaciones del hospital a medio y largo plazo: diagnóstico técnico, fases de obra compatibles con la actividad asistencial, inversiones estimadas y prioridades.

Plan funcional hospitalario: traduce la cartera de servicios en espacios: dimensionado de unidades, flujos de pacientes, personal y materiales, y superficies por área. Es la base sobre la que después se redactan el proyecto arquitectónico y el de instalaciones.

Estudio de viabilidad: análisis técnico y económico previo a la inversión, especialmente útil para promotores sanitarios. Si su caso es una clínica, consulte nuestro servicio de ingeniería para clínicas privadas.

Análisis de infraestructuras existentes: auditamos el estado real de las instalaciones, su vida útil restante y su cumplimiento normativo (RITE, CTE DB-SI, REBT), y definimos el plan de mantenimiento hospitalario necesario para sostenerlas.

Benchmarking hospitalario: comparamos los indicadores del centro con estándares del sector y con nuestra experiencia de más de 800 proyectos: por ejemplo, los hospitales consumen entre 200 y 400 kWh/m² al año.

Del informe a la obra: si el plan sigue adelante, continuamos con el project management hospitalario y la dirección de obra de hospitales, manteniendo la coherencia entre lo planificado y lo construido.

Nuestro proceso de consultoría

Metodología contrastada en más de 21 años de trabajo para hospitales públicos y privados.

1

Toma de datos

Visitas, documentación y entrevistas con gerencia y servicios.

2

Diagnóstico

Estado técnico, funcional y normativo de las infraestructuras.

3

Escenarios

Alternativas con costes, plazos y benchmarking sectorial.

4

Plan director

Hoja de ruta con fases, inversiones y prioridades.

5

Acompañamiento

Apoyo en la implantación, proyectos y dirección de obra.

¿Por qué elegir INGHO como consultora hospitalaria?

Especialización, datos propios y visión de gestor sanitario.

1

Especialización exclusiva en hospitales

Desde 2004, solo hospitales y centros sanitarios: +800 proyectos.

2

Visión de gestor, no solo de ingeniero

Nuestro equipo proviene de la gestión de hospitales públicos.

3

Experiencia internacional

+30 países: España, Chile, Guatemala, Arabia Saudí y Reino Unido.

4

Metodología BIM y datos propios

Modelado BIM y benchmarking basado en +1M m² proyectados.

5

Formación universitaria

Docentes en el Máster de Ingeniería Hospitalaria de la UMA.

Proyectos emblemáticos

● Hospital Materno Infantil de Málaga

● Hospital Univ. Punta de Europa, Algeciras

● Hospital Comarcal La Línea, Cádiz

● Complejo Hospitalario Torrecárdenas, Almería

● Hospital Nacional de Parapléjicos, Toledo

● Hospital Reina Sofía, Córdoba

● Velindre Cancer Centre, Gales (UK)

● Hospital Regional de Oriente, Guatemala

● Hospital Al Salam, Arabia Saudí

+800 proyectos en hospitales de todo el mundo

Proyectos que avalan nuestra consultoría hospitalaria

Hospitales en los que hemos trabajado dentro y fuera de España.

Hospital Regional de Oriente Guatemala - Consultoría hospitalaria INGHO

Hospital Regional de Oriente

Zacapa, Guatemala

Hospital Al Salam Arabia Saudí - Consultoría de hospitales INGHO

Hospital Al Salam

Al Khobar, Arabia Saudí

Hospital Universitario Punta de Europa Algeciras - INGHO

Hospital Universitario Punta de Europa

Algeciras, Cádiz

Preguntas frecuentes sobre consultoría hospitalaria

Respondemos a las dudas más habituales.

¿Qué es la consultoría hospitalaria?+
Es el asesoramiento técnico y estratégico que analiza y planifica las infraestructuras sanitarias antes de invertir: planes directores, planes funcionales, estudios de viabilidad y análisis de instalaciones existentes.
¿Qué es un plan director hospitalario?+
Es la hoja de ruta que ordena la evolución de un hospital a medio y largo plazo: diagnóstico de infraestructuras, fases de obra, inversiones estimadas y prioridades de actuación.
¿Qué diferencia hay entre plan director y plan funcional?+
El plan funcional define qué necesita el hospital: cartera de servicios, dimensionado de áreas y flujos. El plan director define cómo y cuándo ejecutarlo: fases, obras e inversiones asociadas.
¿Cuánto cuesta una consultoría hospitalaria?+
Depende del alcance: no es lo mismo la viabilidad de una clínica que el plan director de un gran complejo hospitalario. Preparamos una propuesta personalizada sin compromiso.
¿Cuánto tarda un estudio de viabilidad de un hospital?+
El plazo varía según la superficie, la complejidad asistencial y la información disponible del centro. Definimos un calendario cerrado al inicio y lo cumplimos con metodología de project management.
¿Trabaja INGHO para administraciones públicas y para inversores privados?+
Sí. Asesoramos a servicios de salud y administraciones públicas y a promotores e inversores privados en más de 30 países. Nuestro equipo proviene de la gestión de hospitales públicos.

¿Necesita un plan director o un estudio de viabilidad?

Cuéntenos su proyecto y le propondremos enfoque, alcance y presupuesto sin compromiso.

Contactar con INGHO +34 952 020 609

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