Reformar un hospital sin cerrarlo: el reto técnico más exigente
Las reformas de hospitales en funcionamiento son uno de los retos más complejos de la ingeniería hospitalaria. A diferencia de una obra nueva, el edificio no puede vaciarse: los quirófanos siguen operando y las urgencias no cierran. Cada decisión técnica debe garantizar a la vez el avance de la obra y la continuidad asistencial, sin riesgos para pacientes especialmente vulnerables.
El primer riesgo es sanitario: el polvo de obra puede transportar microorganismos peligrosos para pacientes inmunodeprimidos. Por eso las obras en hospitales en uso exigen protocolos específicos de control de riesgo de infección, conocidos como ICRA, con barreras estancas, presión negativa, rutas de escombros separadas y limpieza reforzada en los entornos sensibles del centro.
El segundo riesgo es funcional: las instalaciones del hospital —electricidad, climatización, gases medicinales, agua o incendios— no pueden interrumpirse sin planificación. Cualquier corte debe estudiarse, programarse y comunicarse, y los desvíos provisionales deben mantener el servicio en las áreas en uso mientras avanza la reforma, con protocolos de contingencia preparados.
La experiencia de INGHO en obras con el hospital en marcha
En INGHO llevamos desde 2004 dedicados exclusivamente a la ingeniería hospitalaria, con más de 800 proyectos en más de 30 países. Nuestro equipo proviene de la gestión y explotación de hospitales públicos: conocemos el funcionamiento interno de un centro sanitario y sabemos acordar cada fase de obra con quienes mantienen el hospital en marcha cada día.
Entre nuestras referencias figuran la rehabilitación energética del Hospital Materno Infantil de Málaga, con dirección de obra, y el proyecto de instalaciones completo del Hospital Comarcal de La Línea. Además, la metodología BIM que aplicamos en todos los proyectos permite anticipar interferencias antes de ejecutar la obra y reducir sobrecostes entre un 10% y un 20%.
Plan de fases y desvíos provisionales
Etapas de obra compatibles con la actividad del centro y desvíos que garantizan el servicio en las áreas en uso.
Control de polvo e infecciones (ICRA)
Barreras estancas, presión negativa, esclusas y rutas de escombros para proteger a los pacientes vulnerables.
Trabajos nocturnos y rutas limpias
Trabajos molestos programados en horas de menor actividad y separación estricta entre circulaciones de obra y clínicas.
Dirección de obra de hospitales
Control técnico, económico y de plazos con criterio hospitalario, de la primera fase a la recepción. Ver más →
Protección contra incendios
Sectorización y evacuación operativas durante toda la obra, conforme al CTE DB-SI. Ver más →
Plan de mantenimiento hospitalario
El mantenimiento se actualiza tras cada fase para integrar las áreas reformadas en la explotación. Ver más →
Claves técnicas de una reforma hospitalaria en funcionamiento
Plan de fases: la obra se divide en etapas que definen qué áreas se liberan, a dónde se trasladan los servicios afectados y en qué orden se ejecuta cada trabajo, minimizando traslados y protegiendo las áreas críticas.
Desvíos provisionales de instalaciones: electricidad, climatización, gases medicinales y agua deben seguir funcionando en las áreas en uso. Diseñamos los desvíos provisionales, programamos los cortes imprescindibles y preparamos protocolos de contingencia para cada intervención sobre redes vitales.
Control de infecciones (ICRA): antes de cada fase se evalúa el riesgo para los pacientes y se definen las medidas: barreras estancas, depresión de la zona de obra, esclusas, rutas de escombros y limpiezas reforzadas. El protocolo se acuerda con medicina preventiva y se audita.
Seguridad contra incendios durante la obra: la sectorización y las vías de evacuación deben mantenerse operativas en todo momento. Coordinamos cada modificación con la protección contra incendios en hospitales y con el CTE DB-SI.
Dirección de obra especializada: el control técnico, económico y de plazos exige una dirección de obra de hospitales que entienda las prioridades clínicas y las traduzca a decisiones de obra.
Reformas con objetivo energético: muchas reformas son también una oportunidad de ahorro. La rehabilitación energética del hospital puede reducir hasta un 50% del consumo de un edificio que gasta entre 200 y 400 kWh/m² al año.
Entrega y explotación: al finalizar cada fase actualizamos la documentación as-built y el plan de mantenimiento hospitalario, de modo que las áreas reformadas se integren de inmediato en la explotación.
Nuestro proceso de trabajo
Metodología para que la obra avance y el hospital no se detenga.
Diagnóstico y condicionantes
Estado de las instalaciones y prioridades clínicas.
Plan de fases y desvíos
Etapas de obra y continuidad de instalaciones.
Proyecto y medidas ICRA
Diseño con BIM y protocolos de protección.
Ejecución y dirección de obra
Control técnico, económico y coordinación clínica.
Entrega por fases
Pruebas, documentación y puesta en servicio.
¿Por qué confiar su reforma hospitalaria a INGHO?
Obras donde la actividad asistencial es lo primero.
Conocemos el hospital por dentro
Nuestro equipo proviene de la gestión y explotación de hospitales públicos.
Especialización exclusiva en hospitales
Desde 2004, con +800 proyectos en +30 países.
BIM para anticipar interferencias
Modelado 3D que reduce sobrecostes un 10-20% antes de ejecutar la obra.
Referencias contrastadas
Rehabilitación energética del Hospital Materno Infantil de Málaga con dirección de obra.
Formación universitaria
Docentes en el Máster de Ingeniería Hospitalaria de la Universidad de Málaga.
Proyectos emblemáticos
● Hospital Materno Infantil de Málaga
● Hospital Comarcal La Línea, Cádiz
● Hospital Regional Univ. Carlos Haya, Málaga
● Hospital Univ. Punta de Europa, Algeciras
● Complejo Hospitalario Torrecárdenas, Almería
● Hospital Nacional de Parapléjicos, Toledo
● Hospital Reina Sofía, Córdoba
● UCI Pediátrica, H. Puerta del Mar, Cádiz
+800 proyectos en hospitales de todo el mundo
Proyectos destacados
Preguntas frecuentes sobre reformas de hospitales en funcionamiento
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